兴业源服务2023年上半年总结会圆满落幕

兴业源服务2023年上半年总结会圆满落幕

2023年7月16日，兴业源服务2023年上半年总结会圆满落幕。2023年上半年，兴业源服务在兴源集团“以竞争为动力，以发展为抓手”的总体指导思想，坚定不移地执行“稳健经营、科学管理、创新求变、坚定信心”的工作方针，同时深化以“客户为中心”的价值观，辅以兴业源总部布局，全国协同发展的战略思想，半年来通过全国各司同仁的共同努力均取得阶段性的工作成果。

2023年，是兴业源服务“破局”的一年，开年之际，兴业源服务董事长兼总经理赵亚东先生提出“2023年，兴业源全体同仁须深知“破局”，我们要从思想到行动，突破旧局，破而新生。我们必须要建立强大的市场和客户意识，并为此不懈努力，打破僵化、传统、低效的服务方式。改善长期以来不好的工作习惯。弥补已经或正在形成的管理漏洞，大胆去做你认为对且正确的事情。”时至半年总结之际，兴业源服务全国各区域公司齐聚武汉，总结上半年各单位经营指标完成情况，经营与管理重点工作开展情况，及时发现问题和不足，在下半年工作中统一思想、树立信心，聚焦目标，再接再厉，努力实现经营管理年度目标！

会议指出，各公司应强化市场拓展观念和意识，在当下困难的环境下，必须坚定破局的决心。经营和管理要兼顾，各公司要聚焦年初工作计划中的重点管理工作，下半年全力执行并形成结果。同时，公司坚持“做大”的战略，市场拓展工作是重中之重，全员要有信息、有目标，全力冲刺，攻克难题，实现破局。

本次会议，强调了各公司要正确认识各公司回款指标，对没纳入考核的部分，不能放松思想。针对长期应收账款要加大催收力度，完善奖励机制，大胆尝试，多措并举。同时，本次会议提出全司要重拾优秀传统，提升公司培训工作质量，近期总部会对培训体系进行调整，各公司要提高对培训工作重视程度。

针对全年目标的执行情况，会议指出，各总经理要提升经营能力，强化财务报表阅读和指标分析的技能，同时，总部运营保障部和财务管理部要组织各公司全面梳理存量业务情况，聚焦年度利润指标，制定有针对性的布局和实施方案。

未来，公司将逐步由“福利型”向“竞争性”转型，各总经理要紧跟公司战略发展步伐，突破自我、改变习惯、拥抱变化、有危机意识，深刻理解“破局”精神。